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11月22日，“盛和塾第十四届企业经营报告会”在南昌国际博览城绿地铂瑞酒店召开，12位优秀企业家向来自全国各行各业的1800位企业经营者讲述，疫情之下他们是如何突破困境，又是如何学习与实践稻盛经营学的。

中国盛和塾创始人、稻盛和夫著作《干法》《稻盛和夫如是说》等中文版译者曹岫云表示，在当下稻盛和夫著作的外语版本中，有90%以上是中文译本。其著作《活法》在日本以140万册的销量成为畅销书，而在中国已经卖出了550万册，《干法》以250万册的发行量成为企业全员学习稻盛哲学的必读书。稻盛和夫以中国经典哲学为根基，打通儒释道三家思想，形成了独特的经营哲学，其核心是“敬天爱人，利他之心”。也正是这一哲学层面的精神内涵在中国得到了广泛接受。

在曹岫云看来，稻盛和夫首先是一位科学家，以技术、科研创办企业，但他本质上又是一位哲学家，他是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美融合的典范。稻盛和夫的思想与经营理念在中国广为流传，其中有两条最受推崇。“第一，经营者要持续付出不亚于任何人的努力；第二，判断和行动的基准——‘作为人，何谓正确’。”

稻盛哲学从“作为人，何谓正确”出发，即从人的良知出发，结合稻盛自己的经验，对经营管理的各种问题做出了击中要害的回答。稻盛哲学认为，企业经营要追求全体员工物质和精神两方面的幸福。只有明确此目的，才能得到全体员工的赞同，才能让员工真正成为企业的主人，并调动其积极性和创造性，让他们把智慧发挥出来。正是以上这些精神和理念，使得稻盛哲学在中国获得了巨大的成功。

在提到本次江西之行的时候曹岫云说，江西的企业还有许多可以值得改善和期待的地方，这里的企业家有一种认真、执着的态度，对于自己的事业常常一丝不苟，且富有活力。所以在江西许多的企业家们对于稻盛和夫的企业管理思想都有着共同的认知。

在当下的互联网大潮下，80后的企业家们对于稻盛哲学的管理思想不仅没有抛弃，而且更多的年轻企业家有了自己的认知。对于这点，曹岫云说企业家为了赚钱，为了财务自由，为了个人和家庭幸福等等，只要不违法，就无可厚非。但企业如果越办越大，仅以此为目的是不行的。因为对自己有利的，不一定对员工有利，不一定对社会有利，这中间肯定会产生冲突。只有明确更高层次的企业目的，才能系统接受稻盛哲学的启示。这些基本的认知无论技术发展到什么程度，都是适用于任何企业的。

关键词： 稻盛和夫